到職三個月
到職三個月，也就代表通過試用期了。 這個月起有新收案人數跟服務人次達標的需求，嘗試了更積極地參與各個團隊的會議，即便沒有該團隊的收案病人也去讓大家認識我、認識心理師可能可以提供的幫忙是什麼。這個月除了病房的業務之外，也開始接回門診治療病人的會談。服務項目變得更多元，病人特性、會談方式以及工作的模式也變得更複雜，需要花更多的心力在管理、分配時間與精力，以及在不同的工作模式之間進行轉換，彷彿又回到了全職實習時，同時接受病房與門診業務的訓練，那種需要時常切換的模式了。 服務量上升，瓶頸也來得比我想像得快，那種感覺好像是我好不容易破了第0關了，所以我開始遇到第1關會出現的怪物了。上個月對於自己在一次性的評估與介入的掌握度與成長感到滿意，這個月開始手上的病人都在病房待得越來越久，通過了一開始的建立關係、提供問題解決等關卡，不過隨著與病人相處的時間越長，會談的目標與角色，漸漸轉向如何陪伴病人一起去走這段在病房的生活。越談越多次之後，真的會感覺到病人躺在病房好幾個禮拜、甚至好幾個月，身上都是管路、眼前只有一面牆跟天花板的那種被困住的感覺。在病房中的生活也是單調而重複的，如何有新的刺激、保持自己生活的動機與主動性，同時要面對每天持平甚至是每況愈下的身體狀況，變成了重大的煎熬與挑戰。時不時會跟病人聊到自己也覺得「對欸，好像真的沒辦法了」，跟著病人也卡在那小小的空間，反覆地過著好像看到了盡頭卻又永遠沒有止盡的時間。 週一演出的時候，在交響曲第三樂章長號跟小號奮力嘶吼的片段，我低下了頭，因為我感受到作曲家想要表達段時間內喪父又喪母的撕心裂肺，也感覺到旁邊夥伴們有多痛苦地在演奏那些高音的片段，我好像沒辦法直視他們。但也是在意識到這件事情之後，我決定抬起頭看著指揮，看著指揮沒有閃躲地看著小號跟長號的樂手們，我也把我的目光望向了他們，突然我感覺到，雖然我真的沒辦法為他們做些什麼，但好像光是能夠看著(現象學好像會說凝視，但我怕我用錯還是先用看著就好)這樣的苦痛，一起處在那個當下，這樣的苦痛就變得沒這麼可怕了。 另一方面，週末上的安寧心理師課程，一部分也給了我一些方向上的指引。一個是「心理師可能沒有辦法解決實際的問題，但我們能夠陪伴個案在這些苦難的時刻，看見自己的內在資源與力量，找到對他們來說有意義、仍存在的希望與期待，然後協助他們看有什麼方法可以往那個地方前進」。另一個是學到了一個簡單明瞭且系統
